Подготовка бизнес-тренеров

Компания «Business-Art» представляет вашему вниманию учебный проект 

«Модульная программа по подготовке бизнес-тренеров, специалистов по обучению и развитию персонала»

 

Основной сегмент сотрудников: бизнес-тренеры, работающие во всех формах деятельности (самостоятельная форма, штатный специалист), специалисты по обучению и развитию персонала в компаниях любого сегмента рынка и вида деятельности, сотрудники различных должностных позиций, занимающиесяобучением и развитием профессиональных качеств персонала

2

 После прохождения обучения участник данного тренинга сможет:

  • Наработать базовые навыки создания и проведения бизнес-тренингов и других эффективных форм обучения
  • Сформировать свой стиль и манеру подачи информации и работы с группой
  • Отработать формы высоких межличностных коммуникаций в проведении бизнес-тренинга
  • Получить обширный инструментарий практических приемов и правил для проведения учебных мероприятий разного формата
  • Овладеть методами мотивации персонала во время учебного процесса

Составляющие тренинга: 40% — теория 60% — практика (индивидуальная работа, групповые задачи, кейсы, методическая работа индивидуально и в группе) 3

Длительность тренинга: 5 дней — 40 часов

 

Ведущий учебного проекта:

Александр Шабетник

Бизнес-тренер, коуч, основатель и руководитель тренинговой компании «Business-Art». Многочисленные успешно проведенные учебные проекты с компаниями из разных сегментов, автор персональных учебных разработок и статей в сферах продаж и менеджмента.

 

После тренинга каждый участник учебной программы получает именной сертификат компании «Business-Art».

Содержание программы

Модуль 1. Бизнес-тренинг как форма обучения. Построение тренинга

День 1

  • Что такое бизнес-тренинг
  • Виды бизнес-тренингов
  • Определение потребности в обучении
  • Модульная структура проведения бизнес-тренинга
  • Организационная форма бизнес-тренинга
  • Этапы создания бизнес-тренинга
  • Расчет времени в создании программы

День 2

  • Подготовка теоретической составляющей для бизнес-тренинга
  • Методы проведения бизнес-тренинга
  • Подготовка практической составляющей (практикумы и тематические упражнения, ролевые игры, индивидуальные задачи и кейсы)
  • Использование профессионального оборудования в проведении бизнес-тренинга
  • Вспомогательные материалы
  • Использование видео-методик в бизнес-тренинге
  • Посттренинговое сопровождение

Модуль 2. Работа с группой. Управление коммуникациями и групповой динамикой

День 3

  • Бизнес-тренер как профессия
  • Основные навыки бизнес-тренера
  • Самопрезентация бизнес-тренера
  • Ораторское искусство
  • Методы публичных выступлений
  • Техники подстройки в коммуникациях

День 4

  • Индивидуальный стиль проведения бизнес-тренингов
  • Этапы проведения тренинга и коммуникации тренера на каждом этапе
  • Эффективные методы групповой динамики
  • Работа со сложными группами и участниками
  • Каналы подключения к групповым коммуникациям
  • Управление вниманием группы
  • Мотивация группы к активной работе

Модуль 3. Подготовка модели бизнес-тренинга. Презентация проекта. Сертификация 

День 5

  • Индивидуальная работа по одной из выбранных тем бизнес-тренинга
  • Подготовка плана тренинга
  • Расчет времени
  • Составление теоретической и практической составляющей
  • Презентация проекта в группе (проведение одного из разделов тренинга в группе, анализ индивидуальной работы и работы с группой)
  • Обратная связь

Сертификация